| Gazeta Czosnowska |
 | Najnowszy numer
12 sierpnia |  |
|
|
| Użytkowników Online |
Gości Online: 2
Brak Użytkowników Online
Zarejestrowanch Uzytkowników: 419
Nieaktywowany Użytkownik: 0
Najnowszy Użytkownik: Filip56
|
|
| Logowanie |
Nie jesteś jeszcze naszym Użytkownikiem? Kilknij TUTAJ żeby się zarejestrować.
Zapomniane hasło? Wyślemy nowe, kliknij TUTAJ.
|
|
| Newsletter |
|
Jeśli chcesz być powiadamiany o nowych wydarzeniach w naszej gminie, zarejestruj się w serwisie. |
|
|
| GOPS |
Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Czosnowie
ul. Warszawska 59, 05-152 Czosnów
tel. 0 22 785-05-58
Email: gops@autograf.pl
Czynny: wt.- pt. 8.00 - 16.00
pon. 8.00 - 18.00
Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Czosnowie: Anna Bentyn
Kto i kiedy może otrzymać zasiłek z pomocy społecznej?
O pomoc finansową mogą się starać osoby, które spełniają warunki określone w ustawie o pomocy społecznej.
Pierwszy, podstawowy warunek dla wszystkich zasiłków-trudna sytuacja życiowa. Osoba lub rodzina ubiegająca się o pomoc musi znajdować się w trudnej sytuacji życiowej związanej w szczególności z: ubóstwem, sieroctwem, bezdomnością, bezrobociem, niepełnosprawnością, długotrwała chorobą, problemami w rodzinie wielodzietnych, klęską żywiołową lub ekologiczną.
Drugi warunek-trudna sytuacja finansowa. Miesięczny dochód osoby lub rodziny ubiegającej się o pomoc nie może być większy nod kwoty określonej w ustawie o pomocy społecznej. Osoby będące w szczególnie trudnej sytuacji, których dochód jest wyższy niż określony w ustawie mogą ubiegać się o specjalny zasiłek celowy. Dochód dla osoby samotnej ubiegającej się o pomoc nie może przekroczyć kwoty 461,- złotcyh netto, natomiast dla osoby w rodzinie jest to kwota 316,- złotych netto.
Jak starać się o zasiłek?
Należy zgłosić się do Ośrodka Pomocy Społecznej z podaniem wyjaśniającym problem. Pracownik socjalny dwiedza osobę lub rodzinę starającą się o pomoc w jej mieszkaniu (przeprowadza wywiad środowiskowy) poznaje jej sytuacje i nie tej podstawie planuje pomoc. Koniecnzie trzeba przedstawić dokumenty potwierdzające dochody, oraz dołączyć inne zaświadczenia wymagane przez pracownika socjalnego.
Jakie dokumenty są wymagane?
1. Osoba zatrudniona-zaświadczenie z zakładu pracy o osiągniętych dochodach netto z ostatniego miesiąca.
2. osoba bezrobotna-karta bezrobotnego z wpisem potweirdzającym ostatnią wizyte w Urzędzie Pracy oraz decyzję urzędu pracy o zlaiczneiu do bezrobotnych z prawem do zasiłku lub bez prawa.
3. Osoba niepełnosprawna-odcinek renty z poprzedniego miesiąca oraz dodatkowo jedne z wymienioneych dokumentów:
- orzeczenie Komisji ds. Inwalidztwa i Zatrudnienia
- orzeczenie Powiatowego Zespołu ds. Orzekania o Niepełenosprawności.
4. Emeryt (rencista) - odcinek emerytury (renty) z poprzedniego miesiąca.
Kiedy zasiłek nie zostanie przyznany?
- Jeśli trduności osoby lub rodziny nie są potwierdzone trudną sytuacją życiową czyli np.: sieroctwem, długotrwała chorob, bezrobociem, niepełnosprawnością.
- Jeśli dochód osoby starającej się o pomoc jest wyższy od wynikającego z ustawy o pomocy społecznej (tzw. kryetrium dochodowe)
- Jeżeli standard życia przewyższa zadeklarowane dochody
- Jeśli nie zostaną złożone wszystkie dokumenty potweirdzające osiągane dochody i stan zdrowia.
- Jeśli osoba ubiegająca się o pomoc nie chce współpracować z pracownikiem socjalnym w zakresie wykorzystania własnych możliwości i uprawnień.
- Jeśli pracownik socjalny stwierdzi np. marnotrawstwo pieniędzy, alkoholizm, uchylanie się od pracy.
Decyzję o przyznaniu pomocy podejmuje i podpisuje kierownik OPS. Odwołanie skład się w ciągu 4 dni od daty otrzymania decyzji do Samorządowego Kolegium Odwoławczego.
PROJEKT "RÓWNE SZANSE”
Projekt systemowy „Równe szanse” realizowany przez GOPS w Czosnowie ze środków EFS w okresie od 01.04.2009 do 31.12.2009 dla 11 kobiet (5 bezrobotnych, 6 nieaktywnych zawodowo) w celu zdobycia kwalifikacji zawodowych w zakresie kursu zawodowego „Opiekunka środowiskowa”. Osoby uczestniczące w tym projekcie to głównie klientki tutejszego OPS, których niskie lub zdezaktualizowane kwalifikacje zawodowe powodują brak możliwości ich zatrudnienia.
W ramach tego projektu bezrobotne biorą udział:
- w warsztatach aktywizujących (12 godzin zajęć),
- w zajęciach dydaktycznych w ramach doradztwa zawodowego (12 godzin zajęć),
- w zajęciach w ramach indywidualnego doradztwa psychologicznego (11 godzin zajęć),
- w zajęciach w ramach kursu zawodowego „Minimum sanitarne” (12 godzin zajęć),
- w zajęciach w ramach kursu zawodowego „Opiekunka środowiskowa” (84 godziny zajęć)
Głównym celem tego projektu to zdobycie przez osoby bezrobotne nowych kwalifikacji zawodowych Beneficjentów zgodnych z zapotrzebowaniem lokalnego rynku pracy, a co za tym idzie zwiększenie ich aktywności, motywacji do działania i większe zaufanie we własne siły.
_________________________________________________________________________
„STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY CZOSNÓW NA LATA 2009 - 2020”
1. WSTĘP
Ustawa z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej w art. 17 ust. 1 pkt. 1 określa, że do zadań własnych gminy o charakterze obowiązkowym należy opracowanie i realizacja Gminnej Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych ze szczególnym, uwzględnieniem programów pomocy społecznej, profilaktyki i rozwiązywanie problemów alkoholowych i innych, których
celem jest integracja osób i rodzin z grup szczególnego ryzyka.
Bazą opracowania strategii były dane statystyczne zgromadzone i opracowane przez GOPS PUP, dane z USC i Ewidencji Ludności Gminy Czosnów.
Strategia rozwiązywania problemów społecznych gminy Czosnów jest zgodna z założeniami polityki państwa w tym zakresie, że jest spójna – ze strategią pomocy społecznej województwa mazowieckiego. Głównym celem strategii jest niesienie pomocy osobom i rodzinom, które takiego wsparcia potrzebują.
2. CHARAKTERYSTYKA GMINY CZOSNÓW
2.1 POŁOŻENIE
Gmina Czosnów jest gminą wiejską, położoną w sąsiedztwie m. st. Warszawy /odległość od centrum Czosnowa do centrum stolicy wynosi ok. 30 km/ i wchodzi w skład powiatu nowodworskiego.
Gmina graniczy:
- od zachodu z gminą Leoncin
- od wschodu z gminą Łomianki
- od północy z rzeką Wisłą , stanowiącą granicę z gminami: Zakroczym, Nowy Dwór Mazowiecki i Jabłonną.
- od południa z gminami Izabelin i Leszno.
2.2 Powierzchnia i Ludność
Obszar gminy to powierzchnia 128.34 km 2, w tym użytki rolne stanowią 58% , grunty orne – 35,9%, łąki – 21,5 % sady – 03% i lasy ok. 28%.
Gminę zamieszkuje 8 626 osób, w tym 4370 kobiet (ok. 51% ogółu) i 4256 mężczyzn (ok 49% ogółu) / stan na dzień 31.12.2008 r./ co stanowi 11,2% ogółu ludności powiatu nowodworskiego.
Gmina dzieli się na 33 sołectwa i jedno osiedle. Sieć osadnicza jest bardzo rozdrobniona.
Do najludniejszych miejscowości zalicza się Łomnę, Kazuń Nowy Osiedle, Czosnów, Kazuń Nowy, Cybulice Małe, Kazuń Bielany, Kazuń Polski /powyżej 300 mieszkańców/.
- w wieku przedprodukcyjnym 0-7 lat- 745
- w wieku od 8-17 roku - 1029
- w wieku produkcyjnym 18-60 l. kobiety 2714
- w wieku produkcyjnym mężczyźni od 18-65 r. ż - 2946
- w wieku poprodukcyjnym kobiety w wieku 60 l. i więcej - 825
- w wieku poprodukcyjnym mężczyźni powyżej 65 lat wiecej - 380
Tendencje demograficzne obserwowane już od kilku lat w całym kraju mają swoje odzwierciedlenie również w skali gminy. Trwający już od kilkunastu lat spadek liczby urodzeń
spowoduje w prognozowanym okresie czasu istotne zmiany w strukturze wiekowej ludności.
Liczba ludności w wieku przedprodukcyjnym będzie się zmniejszać do 2012 r. W ciągu kolejnych 8 lat nastąpi niewielki przyrost, po czym ponownie liczba dzieci i młodzieży zacznie
spadać. W całym prognozowanym okresie spadek ten wyniesie ponad 30%. W ciągu pierwszych 10 lat prognozowanego okresu nastąpi przyrost ludności w wieku produkcyjnym natomiast 2010 roku zapoczątkowany będzie okres zmniejszania się liczby ludności aktywnej zawodowo. Zmniejszenie się liczby osób w wieku produkcyjnym spowodowana będzie starzeniem się ludności w tej grupie, która tym samym zwiększy populacje osób w wieku poprodukcyjnym. Należy stwierdzić, że na skutek malejącej liczby urodzeń, przy jednoczesnym wydłużaniu się średniego okresu trwania życia, proces starzenia się społeczeństwa polskiego będzie pogłębiać się we wszystkich gminach.
2.3 Rynek pracy
Relatywnie niski poziom rejestrowanego bezrobocia.
Według stanu na dzień 31.12.2008 r. stopa bezrobocia kształtowała się w Gminie Czosnów na poziomie 8 %. Dla porównania powiat nowodworski 12,3%, województwo mazowieckie 10%, Polska 12,2%, miasto st. Warszawa 3,5 %.
Z terenu naszej gminy mamy zarejestrowane w Powiatowym Urzędzie Pracy 183 osoby w tym 94 kobiety. Długotrwałe bezrobocie jest jedną z poważniejszych i częstych przyczyn
udzielania świadczeń pomoc społecznej, gdyż osoby bezrobotne po 6 miesiącach przebywania na zasiłku dla bezrobotnych, tracą prawo do jego pobierania i stają się klientami OPS. Dużym problemem lokalnego rynku pracy jest niski poziom wykształcenia ludzi bezrobotnych. Sytuację komplikuje fakt, że aktywizacja tej grupy bezrobotnych jest szczególnie trudna, ponieważ wraz z wydłużającym się okresem przebywania bez pracy, spada jej mobilność.
3. POMOC SPOŁECZNA W GMINIE CZOSNÓW
3.1 Uwagi ogólne
Formalno - prawny kształt świadczenia usług z zakresu pomocy społecznej na każdym szczeblu określa ustawa z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej.
Pomoc społeczna została zdefiniowana w art. 2 tej ustawy jako instytucja polityki społecznej państwa, mająca na celu umożliwienie osobom i rodzinom przezwyciężania trudnych sytuacji życiowych, których nie są one w stanie pokonać wykorzystując własne uprawnienia, zasoby i możliwości.
W latach poprzednich pomoc społeczna usytuowana była na obrzeżach systemu społeczno-gospodarczego i koncentrowała się głównie na tych, którzy „nie mieścili się” w nim. Obecnie przeznaczona jest także dla tych, którzy nie radzą sobie w zmieniającej się szybko rzeczywistości, a jej funkcje w systemie polityki społecznej są nowe. Pomoc społeczna nie pełni już roli "uzupełnienia" systemu, lecz ma stanowić jego istotny i trwały element, który powinien zapewnić mu wewnętrzną równowagę.
Stale wzrasta zakres działań stawianych przed instytucjami pomocy społecznej, zwiększa się liczba spraw i ich "ciężar gatunkowy"; oraz stopień trudności. Tym negatywnym trendom sprzyjają takie czynniki jak: redukcje zatrudnienia, deficyt nowych miejsc pracy, wzrost kosztów eksploatacji mieszkań, realne zagrożenia eksmisją, wzrost kosztów związanych z ochroną zdrowia, leczeniem itp.
W związku z tym, stale rośnie liczba osób oczekujących pomocy, zwłaszcza materialnej, podczas gdy środki finansowe, jakimi dysponuje ośrodek pomocy społecznej są coraz bardziej
niewystarczające w stosunku do potrzeb.
Poza zmianami "ilościowymi"; rozszerzeniu się zadań pomocy społecznej towarzyszą też zasadnicze zmiany "jakościowe" problemów, które w znacznym stopniu dotykają osób i rodzin, korzystających ze świadczeń pomocy społecznej.
Do niedawna byli to przede wszystkim ludzie starzy, a także osoby niepełnosprawne, rodziny wielodzietne i rodziny osób uzależnionych od alkoholu. Obecnie wśród podopiecznych przeważającą grupę stanowią osoby w tzn. wieku produkcyjnym, które z powodu bezrobocia lub zbyt niskich dochodów nie dysponują wystarczającymi środkami na utrzymanie oraz
szukają wsparcia z uwagi na trudności w rozwiązywaniu innych istotnych problemów.
3.2 Struktura organizacyjna pomocy społecznej w gminie.
Zadania pomocy społecznej w gminie realizowane są przez jeden - gminny
ośrodek pomocy społecznej. W ośrodku zatrudnionych jest 5 osób w tym 4 posiadają kwalifikacje pracownika socjalnego. Na terenie gminy nie ma organizacji pozarządowych zajmujących sie pomocą społeczną.
Ośrodek współpracuje z miejscowymi instytucjami:
Ośrodkami Zdrowia
Gminną Komisją ds. Profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych i uzależnień
Komisariatem Policji
Kuratorami sądowymi i społecznymi
Dyrektorami szkół
3.3 Problemy społeczne gminy w ujęciu pomocy społecznej
Głównym celem pomocy społecznej jest zaspokajanie niezbędnych, podstawowych potrzeb
życiowych osób i rodzin oraz umożliwianie im bytowania w warunkach odpowiadających
godności człowieka. Zgodnie z rejestrem OPS liczba udzielonych świadczeń w ostatnich czterech latach wyniosła:
w roku 2005 - 590 rodzin
w roku 2006 - 568 rodzin
w roku 2007 - 628 rodzin
w roku 2008 - 567 rodzin
Niepokojącym jest również fakt wzrostu liczby niepełnosprawnych. Rynek pracy dla nich jest bardzo ograniczony. Szkolenia dla osób niepełnosprawnych odbywają się w powiatach, w instytucjach szkolenia i doskonalenia zawodowego. Organizowane są tam kursy dla różnych grup osób bezrobotnych.
Ciągle jeszcze występują bariery architektoniczne i komunikacyjne utrudniające społeczno-zawodowy i kulturowy rozwój. Utrudniony jest również dostęp do usług rehabilitacyjnych.
Jednym z głównych zagrożeń z którymi spotykają się społeczności lokalne są problemy związane z nadużywaniem substancji psychoaktywnych, zarówno legalnych jak i nielegalnych
takich jak alkohol, nikotyna, narkotyki. Stale też wzrasta przestępczość wśród nieletnich oraz agresja potęgująca zjawiska przemocy w rodzinach, zwłaszcza wobec kobiet i dzieci, czego źródło leży w zjawiskach uzależnień głównie alkoholowych.
Gmina Czosnów prowadzi siedem placówek oświatowych zorganizowanych w zespoły (szkoły podstawowe, szkoła podstawowa z oddziałem przedszkolnym i gimnazja). We wszystkich szkołach działają środowiskowe ogniska wychowawcze – przede wszystkim dla dzieci i młodzieży z rodzin o trudnej sytuacji materialno bytowej oraz rodzin gdzie występują problemy uzależnień. W świetlicach tych dzieci otrzymują posiłek, mogą odrabiać lekcje pod okiem nauczyciela.
4. WIZJA STRATEGII
Wizje pomocy społecznej w gminie urzeczywistniać będzie aktywne środowisko, samorząd, odpowiednio przygotowana kadra ośrodka pomocy społecznej oraz współpracujący partnerzy społeczni.
Podstawa realizacji wizji będzie likwidacja barier informacyjnych, strukturalnych i organizacyjnych. Określone w strategii cele powinny być osiągnięte do 2014 r.
Jest to uwarunkowane przez Samorząd, kadrę ośrodka pomocy społecznej oraz współpracujących partnerów społecznych, przyjętych form oraz zasad działania, a przede wszystkim - wyzwoleniem aktywności środowiska lokalnego na rzecz rozwiązywania istotnych problemów społecznych.
W gminie powinien powstać sprawny system pomocy rodzinie i dziecku, w którym ważną role obok instytucji samorządowych będą pełniły grupy samopomocowe i organizacje pozarządowe.
Szczególną wagę należy położyć na nieinstytucjonalne formy pomocy, w tym na pomoc środowiskową, a pomoc instytucjonalna powinna stać się ostatecznym środkiem zaradczym.
Rozwinie się system systematycznego monitorowania problemów rodzin i dzieci oraz stworzone zostaną warunki do uruchomienia zintegrowanych działań umożliwiających szybką i skuteczną pomoc w sytuacjach kryzysowych oraz przeciwdziałających zjawiskom marginalizacji. Pomoc środowiskowa stanie się dominującą formą pomocy społecznej w gminie.
Podjęte zostaną działania na rzecz pobudzenia aktywności środowisk zagrożonych marginalizacją i dotkniętych zjawiskiem alienacji. Podstawowym warunkiem skutecznego
przeciwdziałania negatywnym zjawiskom społecznym jest jednak podwyższenie świadomości mieszkańców gminy na temat głównych przyczyn i skutków tych zjawisk oraz zasad i możliwości zapobiegania ich powstawaniu.
5. CEL GŁÓWNY STRATEGII
Gmina Czosnów znajduje się w korzystnym położeniu społeczno- ekonomicznym.
Czosnów należy do gmin o dużej aktywności gospodarczej. Na jej terenie funkcjonuje 868 podmiotów gospodarczych z czego najwięcej działa w handlu produkcji i usługach
budowlanych. Wskaźnik liczby podmiotów gospodarczych na 1000 mieszkańców wynosi 103, przy średniej województwa mazowieckiego 88.
Na terenie Gminy zlokalizowanych jest najwięcej w powiecie firm zagranicznych.
Funkcjonowanie na terenie gminy komunikacji autobusowej umożliwia dojazd do pracy-szkoły do Warszawy i Nowego Dworu Mazowieckiego.
Osiągnięcie stanu określonego głównym celem strategii wymaga realizacji wielu założeń strategicznych dotyczących pomocy społecznej gminy w tym przede wszystkim:
1. Wypracowanie stabilnych postaw i zasad współpracy administracji samorządowej ze społecznymi i innymi podmiotami lokalnego życia publicznego.
2. Opracowanie lokalnych (gminnych) programów rozwiązywania problemów najistotniejszych kwestii i problemów społecznych regionu przy szerokim udziale partnerów społecznych.
3. Zmian ustawowych w zakresie pomocy społecznej min. w celu zmniejszenia rozbieżności między zadaniami wynikającymi z ustawy o pomocy społecznej, a finansowymi możliwościami ich realizacji.
4. Podnoszenie społecznej i zawodowej aktywności mieszkańców Gminy Czosnów
5. Zaspokojenie potrzeb socjalnych wszystkich mieszkańców ze szczególnym uwzględnieniem grup społecznych narażonych na zjawiska marginalizacji.
6. Kształtowanie postaw tolerancji i zrozumienia wobec sytuacji marginalizowanych grup społecznych.
7. Zmian w mentalności mieszkańców Gminy Czosnów co do roli i zasad pomocy społeczne i kształtowania świadomości w tej sferze.
8. Zwiększenie dostępności pomocy terapeutycznych dla osób uzależnionych.
9. Prowadzenie profilaktycznej działalności informacyjnej i edukacyjnej w szczególności dla dzieci i młodzieży.
10. Wspomaganie działalności instytucji i osób fizycznych służących rozwiązywaniu problemów alkoholowych.
6. GŁÓWNE OBSZARY STRATEGII
Prace nad strategią pomocy społecznej rozpoczęto od zidentyfikowania głównych problemów gminy Czosnów w ujęciu pomocy społecznej, po czym na tej podstawie określono 5 głównych
obszarów dla sfery pomocy społecznej tj.
6.1 KRYZYS RODZINY
6.2 MARGINALIZACJA
6.3 DŁUGOTRWAŁE BEZROBOCIE
6.4 WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU PARTNERÓW SPOŁECZNYCH
6.5 KSZTAŁTOWNIE ŚWIADOMOŚCI W SFERZE POMOCY SPOŁECZNEJ
6.1 Kryzys rodzinny
Podstawa wyodrębnienia obszaru „kryzys rodziny” były główne problemy przede wszystkim: szeroko pojętego kryzysu rodziny, słabego wsparcia oferowanego rodzinie w kryzysie, poszerzającego się uzależnieniem wśród dorosłych ze szczególnym uwzględnieniem rodziców gdzie pogłębia się patologia społeczna.
Obszar „Kryzys rodziny” jest jednym z najbardziej rozległych i złożonych obszarów strategii pomocy społecznej. Wszystkie działania zaplanowanie w ramach tego obszaru, dla realizacji poszczególnych celów operacyjnych, skupiających się przede wszystkim na prawidłowym funkcjonowaniu rodziny, co oznacza przywrócenie naturalnych funkcji rodziny i odpowiedzialności naturalnej rodziny za los dziecka.
W związku z tak określonym celem strategicznym w obszarze „kryzys rodziny” przewiduje się realizacje poniższych celów operacyjnych.
A) sprawny system zapobiegania kryzysom rodziny i wspieranie rodzin w kryzysie.
Podstawowym warunkiem realizacji tak określonego celu operacyjnego będzie:
- Utworzenie w gminie niezbędnej infrastruktury socjalnej, odpowiadającej zmieniającym się potrzebom
- Utworzenie w gminie stanowiska koordynatora ds. pomocy rodzinie
- Opracowanie systemu szkoleń dla specjalistów pracy z rodzina
B) odpowiedzialności naturalnej rodziny za los dziecka
Rodzina jest podstawowym środowiskiem gwarantującym prawidłowy rozwój dzieci i zaspokojenia jego potrzeb. Dlatego też, środowisko to należy maksymalnie wspierać oraz wzmacniać poczucie odpowiedzialności rodziców za wychowywanie dzieci i przygotowanie ich do samodzielnego życia.. Dla osiągnięcia celu operacyjnego niezbędne będzie podjecie
określonych działań, mających doprowadzić do jego realizacji, w tym przede wszystkim;
- Inicjowanie działań na rzecz pomocy rodzinom, znajdującym się w kryzysie
- Stworzenie systemu monitorowania zastępczych form opieki w gminie
- Stworzenie sieci współpracy podmiotów lokalnych, działających na rzecz rodziny, w tym spędzania wspólnego czasu wolnego dzieci i rodziców
C) Sprawny system przeciwdziałania patologiom-społecznym
Urzeczywistnienie tego celu w dużym stopniu zależeć będzie od podjęcia następujących działań:
- Opracowanie i realizacja lokalnych programów przeciwdziałania zjawiskom Patologicznym
- Stworzenie sprawnego systemu pomocy dla osób uzależnionych
- Monitorowanie zjawisk patologicznych w gminie
- Współpraca ze szkoły, organizacjami, mediami w zakresie kreowania i upowszechniania pozytywnych wzorców osobowych
D) Dobre warunki materialno - bytowe rodziny.
Jednym z podstawowych warunków, zapewniających zaspokojenie potrzeb członków rodziny, jest odpowiednia sytuacja materialna rodziny. Podstawowym żródłem dochodów powinna być
praca, natomiast tylko w uzasadnionych sytuacjach należy wspierać rodziny środkami publicznymi. Realizacja tego celu w dużym stopniu zależeć będzie od podjęcia określonych
działań między innymi:
- Rozwijanie systemu pomocy materialnej dla uczących się dzieci i studiującej młodzieży z rodzin najuboższych
- Zapewnienie niezbędnych środków finansowych na wspieranie rodzin najuboższych
- Inicjoniowanie działań na rzecz pobudzenia lokalnego rynku pracy.
6.2 Marginalizacja grup społecznych
Wśród zjawisk sprzyjających marginalizacji na uwagę zasługują przede wszystkim:
-bezrobotność osób i rodzin, pogłębiające się patologie społeczne, niska aktywność grup
-zagrożonych marginalizacją społeczną, a także pogłębiające się zjawisko alienacji grup społecznych.
Dla osiągnięcia zakładanego celu strategicznego obszaru „Marginalizacja grup społecznych” zdefiniowano następujące cele operacyjne;
A) ograniczone zjawisko bezdomności wśród świadczeniobiorców pomocy społecznej.
- Praca socjalna z osobami zagrożonymi eksmisja
- Inicjowanie tworzenia mieszkań socjalnych w gminie
- Współpraca ośrodka pomocy społecznej z sądami, organizacjami pozarządowymi oraz właścicielami mieszkań na rzecz ograniczenia eksmisji
B) ograniczona skala zjawisk patologii społecznych wśród świadczeniobiorców pomocy społecznej
- Opracowanie i realizacja programów leczniczo - terapeutycznych dla środowisk dotkniętychganie konkretnych programów edukacyjnych i profilaktycznych podejmowanych przez organizacje pozarządowe i społeczne
- Prowadzenie kursów i szkoleń dla rodziców dot. rozwijania umiejętności rozmawiania z dziećmi na temat alkoholu np. zorganizowanie na terenie szkoły poradni psychologiczno-pedagogicznej
- Prowadzenie punktu konsultacyjnego dla osób i rodzin z problemem alkoholowym
- Dofinansowanie szkoleń i kursów specjalistycznych dla pracowników leczenia odwykowego.
C) ograniczone zjawisko alienacji wśród marginalizacyjnych grup społecznych, będących swiadczeniobiorcami pomocy społecznej
- Rozwijanie usług środowiskowych
- Wspieranie rozwoju wolontariatu
- Inicjowanie tworzenia alternatywnych form spędzania czasu wolnego dorosłych, dzieci i młodzieży
- Popularyzowanie i promowanie zdrowotnego stylu życia
- Prowadzenie lokalnych kampanii edukacyjnych np. festyny, konkursy, promujących życie bez alkoholu, wolontariat
6.3 Długotrwałe bezrobocie
Obecnie dominującą grupą szukającą wsparcia w tym systemie są bezrobotni. Ponadto obserwuje się niska skuteczność programów rynków pracy na rzecz długotrwale bezrobotnych świadczeniobiorców pomocy społecznej, pogłębiające się zjawisko dziedziczenia bezrobocia. W rodzinach objętych pomocą społeczną narastająca degradacja społeczno-zawodowa swiadczeniobiorców pomocy społecznej oraz pogłębiający się stale i poszerzający się obszar ubóstwa osób i rodzin.
Cel strategiczny obszaru ”Długotrwałe bezrobocie” to:
A) wysoka skuteczność programów aktywizacji społecznej społeczno-zawodowej długotrwale bezrobotnych świadczeniobiorców pomocy społecznej.
- Kierowanie do robót interwencyjnych spośród świadczeniobiorców Pomocy społecznej osób najbardziej zaangażowanych w poszukiwaniu pracy.
- Pomoc ze strony samorządu dla przedsiębiorstw tworzących nowe miejsca pracy.
- Rozwój współpracy między ośrodkami pomoc społecznej i urzędami Pracy.
B) Brak zjawiska dziedziczenia bezrobocia w rodzinach objętych pomocą społeczną.
- Wspieranie absolwentów w aktywizacji zawodowej,
- Opracowanie i realizacja programów wyrównania szans edukacyjnych dzieci młodzieży z rodzin najuboższych.
C) Brak degradacji społeczno-zawodowej świadczeniobiorców pomocy Społecznej.
- Inicjowanie tworzenia nowych miejsc pracy
- Opracowywanie i realizacja programów specjalnych na rzecz długotrwale bezrobotnych i osób o niskich kwalifikacjach zawodowych,
6.4. Wykorzystanie Potencjału Partnerów Społecznych
W państwie demokratycznym rośnie rola organizacji pozarządowych w rozwiązywaniu istotnych problemów społecznych oraz zaspakajanie potrzeb środowisk lokalnych i różnych grup społecznych. Pełnią one ważną rolę w nowoczesnym systemie pomoc społecznej. Realizacja celów operacyjnych obszaru „wykorzystanie potencjału Partnerów społecznych polegało będzie na:
A. zlecanie przez administrację publiczną organizacjom pozarządowym zadań z zakresu pomocy społecznej.
- Przedstawianie korzyści płynących ze wzajemnej współpracy
- Opracowanie standardu usług, które muszą wypełniać organizacje pozarządowe, ubiegające się o ich realizację na zlecenie samorządu
B. Dobra współpraca administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi w sferze pomocy społecznej.
- Tworzenie grup zadaniowych reprezentujących administrację publiczną i organizacje pozarządowe do diagnozowania i rozwiązywania problemów społecznych
- Opracowanie na poziomie gmin programów współpracy z organizacjami pozarządowymi w sferze pomocy społecznej.
6.5 Kształtowanie świadomości w sferze pomocy społecznej
Obserwuje się brak pozytywnych przykładów wychodzenia z kręgu pomocy społecznej. Uzależnione od świadczeń, brak dostępu do informacji, brak aktywności Świadczeniobiorców.
Cel strategiczny obszaru:
A) Prosta i pełna informacja dla osób zainteresowanych zasadami pomocy społecznej
- Wydawanie ulotek i informacji na temat zadań pomocy społecznej i zasad korzystania z pomocy społecznej.
- Organizowanie punktów informacyjnych
B) Wielkość pozytywnych przykładów wychodzenie z kręgu pomocy Społecznej.
- Organizowanie konkursów np.” człowiek sukcesu”, „najlepsza wieś”
- Popularyzowanie przykładów samopomocy na rzecz wychodzenia świadczeniobiorców z kręgu pomocy społecznej.
C) Pełna aktywność podopiecznych w rozwiązywaniu własnych problemów
Realizacja tego celu w dużym stopniu będzie zależeć od:
- Promowania rodzin, środowisk, które dzięki własnej aktywności wyszły z kręgu świadczeniobiorców pomocy,
- Pobudzanie aktywności świadczeniobiorców pomocy społecznej na rzecz organizowania samopomocy w środowisku lokalnym.
D) Zminimalizowany zakres finansowych świadczeń pomocy społecznej
- Wypracowanie zasad współpracy z klientami pomocy społecznej kontrakty i ich rozliczanie
- Krótkotrwałe obejmowanie świadczeniami pomocy społecznej
- Uruchomienie pozamaterialnych form pomocy
- Częsta weryfikacja przyznanych świadczeń
E) Różnorodność form wsparcia
- Podejmowanie działań na rzecz rozwoju wolontariatu
- Utworzenie i umożliwienie dostępu do internetowych stron informacyjnych, dających szansę znalezienia pracy
- Utworzenie lokalnego banku informacji o formach wsparcia, rynku pracy celem ich upowszechniania.
|
|
|
| |
|
|
|
Urząd Gminy Czosnów ul. Gminna 6 05-152 Czosnów
telefony:
22 785-00-02
22 785-00-58
602 504 416
fax: 22 785 00 57
email: sekretariat@czosnow.pl
Wybierając jeden z powyższych numerów połączą się Państwo z centralą telefoniczną.
Spis numerów wewnętrznych
Urząd jest czynny w poniedziałki w godzinach od 8.00 do 18.00 oraz od wtorku do piątku w godzinach od 8.00 do 16.00.
Nr konta bankowego: 11 8009 1046 0000 6190 2002 0001 MBS Łomianki o/Czosnów
Opłaty za przedszkole: 75 8009 1046 0000 6190 9002 0257
Wpłaty za kanalizację: 65 8009 1046 0000 6190 9002 0243
|
|
| Kalendarz |
| Wrzesień | | Po | Wt | Śr | Cz | Pt | So | Nd |
|---|
| |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
| | |
|
|
| DOTACJE DLA MIESZKAŃCÓW |
 |
|
| Lokalna Organizacja Turystczna |
 |
|
| Jedno okienko dla przedsiebiorców |
 |
|
| Drogi na Mazowszu |
 |
|
| Powszechny Spis Rolny |
 |
|
| Kursy walut |
Notowanie z 2010-09-09
USD  0.57% 3,0991
EUR  0.18% 3,9421
CHF  1.11% 3,0497
GBP  0.80% 4,7691
|
|
|
|